Tutti i nostri corsi sono finanziabili con i Fondi Interprofessionali. Contattaci se hai bisogno di conoscere le risorse a tua disposizione.

Le tariffe sopraesposte sono suscettibili dell'applicazione di sconti in funzione delle seguenti circostanze:
Iscrizione di più partecipanti della medesima azienda allo stesso percorso o corso
Iscrizione di un singolo o di un gruppo a più percorsi e corsi nell'arco dell'annualità
Iscrizione da parte di privati
Iscrizione a un progetto formativo orientato al conseguimento dell'attestazione di qualifica professionale ADACI
Per ogni informazione in merito Vi preghiamo di contattare la Segreteria Corsi (mail formanagement@adaci.it  - Tel. 02 400 724 74)

  • Fornire le informazioni necessarie alla comprensione della norma UNI ISO 20400 e dei suoi criteri applicativi
  • Trasmettere le conoscenze utili alla costruzione di una matrice di materialità lato acquisti
  • Permettere di acquisire la padronanza della matrice SWOT, del calcolo dei costi e dei benefici e degli indici di sostenibilità
  • Sottolineare come l’introduzione di principi di responsabilità, trasparenza e rispetto dei diritti umani nella gestione acquisti possa realmente tradursi in vantaggio economico per l’azienda.

MODULO I
8 ore
1. La norma UNI ISO 20400
a) La definizione di acquisti sostenibili
b) I principi e le considerazioni chiave
c) Analisi dei contesti e livelli di applicabilità
d) Il Life Cycle Assessment
2. Sourcing e sostenibilità
Aggiornamenti sulla Direttiva 2014/95/UE (c.d. NFRD) e gli asset intangibili E.S.G.
a) Sviluppo di una strategia di acquisti sostenibili
b) Early involvement sulla sostenibilità con stakeholder interni
c) La gestione del rischio di fornitura in un sistema di procurement sostenibile
d) La catena di fornitura: analisi e strumenti di verifica e monitoraggio
e) La gara: il punteggio di sostenibilità
f) Il contratto: gli elementi contrattuali a protezione delle scelte di sostenibilità
g) La preparazione alla trattativa nella considerazione degli aspetti di sostenibilità
3. Analisi dei costi di sostenibilità
a) Total Cost of Ownership (TCO) con evidenza dei costi di sostenibilità Life cycle Assessment
b) Costi per acquisti non in linea con i livelli di sostenibilità sociale ed etica richiesta dal mercato (rispetto dei diritti umani, lotta contro la corruzione attiva e passiva in misura necessaria alla comprensione dell’andamento dell’impresa)
c) SWOT analysis dei vantaggi e degli svantaggi, delle opportunità e dei rischi dell’acquisto sostenibile

MODULO II
8 ore
1. Il procurement sostenibile e l’azienda
a) Interazione tra la sostenibilità nel procurement e gli obiettivi generali aziendali di sostenibilità (p.es. certificazioni ambientali, reporting, etc.).
b) L’integrazione delle istanze green nella contrattualistica aziendale per gli appalti, per i servizi e per le forniture
c) L’oggetto del contratto: prestazioni e caratteristiche, criteri minimi di conformità
d) Come il procurement abbia la facoltà di cambiare le condizioni di lavoro lungo l’intera catena di supply chain
2. Monitoraggio e reporting
a) KPI di sostenibilità
b) Reportistica interna e dei fornitori
3. La trattativa contrattuale
a) Due diligence nell’attività di investigazione e di approfondimento nelle trattative
b) L’analisi delle complicità dirette e indirette nella violazione dei criteri di sostenibilità
c) Utilizzo delle leve di sostenibilità in trattativa

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